Individuelle Entwicklungsplanung

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• Sie beabsichtigen, Fach- und Führungskräfte persönlich und beruflich weiterzuentwickeln?

• Sie wollen eine nachhaltige und wirksame Förderung von Potentialträgern für Ihre Organisation?

• Sie suchen für die Einführung und Umsetzung individueller Entwicklungsplanung in Ihrer Organisation einen kompetenten externen Partner mit entsprechendem Knowhow und Erfahrungen?

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Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte steigen stetig. Individuelle Entwicklungspläne sind eine sehr wirksame Möglichkeit zur persönlichen Förderung und damit Bindung von Fach- und Führungskräften für jetzige o d e r zukünftige Aufgaben und Positionen: Kurzfristig (bis 1 Jahr), mittelfristig (1 bis 3 Jahre) bzw. längerfristig (3 bis 5 Jahre). Mögliche Einsatzfelder der individuellen Entwicklungsplanung sind: Kompetenzerhalt und -entwicklung bei Fach- und Führungskräften, zur Förderung von Talenten und Potentialträgern in der Organisation, für Fach- und Führungskräften mit schlechter Bewertung und Mitarbeitern bei Positions-/Funktionswechsel innerhalb der Organisation.

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Vorgehen und Leistungen - eine mögliche Projektarchitektur

Der Zeitaufwand für eine individuelle Entwicklungsplanung liegt in der Regel bei zwei Stunden. Eine persönliche Vorbereitung auf das Planungsgespräch und ein Einholen externen Feedbacks tragen darüber hinaus zu einer höheren Qualität der Entwicklungsplanung bei. Individuelle Entwicklungspläne bestehen aus:

• Klärung der aktuellen beruflichen und privaten Situation,

• Festlegung von Zielen und Perspektiven,

• geeigneter Maßnahmen (z.B. Mentoring, Job Rotation, externes Training, Selbststudium Fachliteratur) und Meilensteine,

• regelmäßiger Kontrolle der Ziele, Maßnahmen und Fortschritte.

 

Ihr Nutzen

• Flexible Einsetzbarkeit

• Optimale Vernetzung von Qualifikationsmaßnahmen

• Vermeidung ungeeigneter Entwicklungsschritte und -maßnahmen

• Individuelle Einsetzbarkeit bei der Förderung von Talenten und einer mittel- und langfristigen Nachfolgeplanung für Schlüssel- und Führungspositionen

• Kombinationsmöglichkeit mit dem jährlichen Mitarbeitergespräch

• Möglichkeit zur Berücksichtigung der betrieblichen Situation als auch der individuellen Situation des Mitarbeiters

• Ausdruck von Wertschätzung durch Unternehmen und Vorgesetzten gegenüber dem Mitarbeiter

 

Mein Angebot – Ihre Beratung und Begleitung bei der Einführung und Umsetzung individueller Entwicklungspläne

Demmelhuber Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen in der Einführung und Umsetzung individueller Entwicklungspläne für Fach- und Führungskräfte in Gemeinden, Städten, Landkreisen, Öffentlichen Verwaltung, Universitäten und Hochschulen, KMU und Industrie. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!

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