Helmut Demmelhuber

Zukunfts- und Strategieentwicklungsprozesse

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• Sie möchten sich neuen Entwicklungen und aktuellen  Herausforderungen aktiv stellen?

• Sie wollen Ihre bisherige Zukunftsvorstellung auf den Prüfstand stellen und sich Gedanken über die zukünftige Ausrichtung und Gestaltung Ihrer Organisation machen?

• Sie suchen für Ihren Zukunfts- und Strategieentwicklungsprozess  einen kompetenten externen Partner mit entsprechendem Knowhow und Erfahrungen?

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Auf Grund technischer, wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und politischer Rahmenbedingungen ergibt sich für Organisationen immer wieder die Notwendigkeit zu Weiterentwicklung, Veränderung und Modernisierung. Zukunfts- und Strategieentwicklung bedeutet, dass sich eine Organisation Gedanken über ihre künftige Ausrichtung und Gestaltung macht und in regelmäßigen Abständen innehält, um Bilanz zu ziehen, Erfahrungen auszuwerten, neue Entwicklungen zu berücksichtigen und die bisherigen Ziele und Maßnahmen rechtzeitig anpasst.

 

Vorgehen und Leistungen – eine mögliche Projektarchitektur

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• Analyse der Ausgangssituation (Wo stehen wir heute?)

  • Externe Markt- und Umfeldanalyse (Outside-in)

  • Interne Organisationsanalyse (Inside-out)

    • Geschäftsmodelle

    • Wertschöpfungsketten

    • Erwartungen an die Organisation

• Identifikation der strategischen Herausforderungen/Handlungsfelder (Warum und wo müssen wir uns ändern?)

• Erarbeitung von Optionen (innen-/außengerichtet): Ausloten der strategischen Handlungsspielräume und Beurteilung der Optionen

• Formulieren der Ziele/Vision/des Zielbildes: Warum und wohin wollen wir?

• Strategieentwicklung/Abstimmung der Taktik (Wie kommen wir von Ausgangszustand A zum Zielzustand B?)

  • Konzeption der Zielperspektive

  • Identifikation der zu schließenden strategischen Lücke

  • Erarbeitung des Master-/Maßnahmenplans

  • Festlegung von Ergebnis- und Fortschrittskriterien

• Umsetzung (Ausführung und Fortschrittsattacke):

  • Umsetzung Master-/Maßnahmenplan

  • Kontinuierlicher Umsetzungs-Check und Ausbau der Umsetzung

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Ihr Nutzen

• Entwicklung einer klaren Vorstellung vom Zielzustand und über die nötigen Maßnahmen

• Integration vorhandenen Wissens der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte

• Hohe Akzeptanz und Beteiligung der „Experten vor Ort“.

• Prozess- und Methodenkompetenz der externen Berater

• Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation

 

Mein Angebot – Ihre Beratung und Begleitung von Zukunfts- und Strategieentwicklungsprozessen für Ihre Organisation

Demmelhuber Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen in der Beratung und Begleitung von Zukunfts- und Strategieentwicklungsprozessen in Gemeinden, Städten, Landkreisen, Öffentlichen Verwaltung, Universitäten und Hochschulen, KMU und Industrie. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!

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