Helmut Demmelhuber

Training: Toolbox für schwierige Führungsaufgaben

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Lösungsansätze, Werkzeuge und neue Impulse für erfahrene Führungskräfte

 

Klarheit und Transparenz in der Führung, schwierige Mitarbeiter/innen und anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, Führen von Mitarbeiter/innen der Generation Z und Alpha, moderne und flexible Arbeitsorganisation, Führung hybrider Teams, fordern auch erfahrene Führungskräfte immer wieder heraus. Erhalten Sie in diesem Training neue, wichtige Impulse zum Thema Führung und tauschen Sie sich mit Kolleg/innen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren, die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen zu optimieren.

 

Inhalte 

• Klarheit und Transparenz in der Führung

  • Effektiv und zielgerichtet führen mit klaren Zielen, Regeln und Aussagen

  • Konsequentes Einfordern von Verbindlichkeit getroffener Vereinbarungen

• Schwierige Mitarbeiter/innen und anspruchsvolle Mitarbeitergespräche

  • Klare und verständliche Argumentation

  • Strategische Vorbereitung und aktive Gesprächsgestaltung herausfordernder Mitarbeitergespräche (wie Kritik- und Feedbackgesprächen, Fehltage- und Rückkehrgespräche, Motivations-, Abmahnungs- und/oder Trennungsgespräche)

• Mitarbeiter/innen der Generation Z und Alpha

  • Anforderungen und Bedürfnisse der „neuen“ Generation

  • Generation X, Y, Z kennen und führen

• Moderne und flexible Arbeitsorganisation

  • Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten Arbeitswelt

  • Agile Elemente und Methoden

• Führung hybrider Teams

  • Rolle und Aufgaben als Führungskraft hybrider Teams

  • Schaffung von Grundstrukturen für die erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen SituatioN

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben Ihr Führungsverhalten reflektiert.

• lernen unangenehme Führungs­aufgaben anzupacken sowie geeignete Instrumente und Methoden anzuwenden.

• führen schwierige Mitarbeitergespräche und kommunizieren klar.

• Haben die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung erweitert und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen optimiert.

 

Nutzen

• haben Ihr Führungsverhalten reflektiert.

• lernen unangenehme Führungs­aufgaben anzupacken sowie geeignete Instrumente und Methoden anzuwenden.

• führen schwierige Mitarbeitergespräche und kommunizieren klar.

• Haben die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung erweitert und für Ihren aktuellen Handlungsrahmen optimiert.

 

Zielgruppen:

• Geschäftsführer/innen

• Bereichs- und Abteilungsleiter/innen

• Team-, Gruppen- und Projektleiter/innen,

die herausfordernde Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern möchten.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 oder 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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