Helmut Demmelhuber

​Organisationsentwicklung (Flyer)

• Zukunfts- und Strategieentwicklungsprozesse

• Organisationsanalysen: Optimierung von Strukturen, Prozessen, Aufgabengestaltung und Ressourceneinsatz

• Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen

• Planung und Gestaltung von Beteiligungsverfahren

• Umsetzungsberatung und -begleitung

• Moderation von Workshops, Tagungen und Großveranstaltungen

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Personalentwicklung (Flyer)

• Strategische Personalentwicklung

• Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Potentialträger

• Entwicklung von Teams und Gruppen

• Präsenz- und Live-Online-Trainings für Fach- und Führungskräfte

• Coaching von Fach- und Führungskräften

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Trainings für Fach- und Führungskräfte (Flyer)

​Führung und Leadership

• Erstmals Vorgesetzte/r

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten

• Stellvertreter/in - erfolgreich führen aus der zweiten Reihe

• Laterale Führung - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

• Führen als Projektleiter

• Führen als Experte

• Führen auf Distanz

• Die Führungskraft als Coach und Mentor

• Agile Führung / New Leadership

• Konsequente Führung

• Werkzeugkoffer Führung

• Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

• Mitarbeiterjahresgespräche gekonnt führen

• Delegieren - aber richtig

• Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

• Teams erfolgreich führen und entwickeln - in Präsenz, hybrid oder virtuell

• Erfolgreiches Konfliktmanagement

• Schwierige Mitarbeiter/innen führen

• Rückkehr- und Fehlzeitengespräche erfolgreich führen

• Schwierige Führungsaufgaben meistern

• Krisenkommunikation und -management

​Persönliche und soziale Kompetenzen

• Erfolgreiche Kommunikation und Gesprächsführung

• Aktives Zuhören

• Feedback professionell geben und nehmen

• Ich-Meine Person-Meine Wirkung auf andere

• Frauen kommunizieren und verhalten sich anders. Männer auch.

• Selbstorganisation und Zeitmanagement

• Erfolgreiches Selbst- und Stressmanagement

• Produktiv beim mobilen Arbeiten und im Homeoffice

• Kollegiale Coaching Konferenz (KCK)

• Kollegiale Beratung

• Souverän präsentieren und auftreten

• Erfolgreich präsentieren als Entscheidungsgrundlage

• Besprechungen souverän leiten und moderieren

• Virtuelle und hybride Meetings zielführend moderieren und leiten
• Moderation von Veranstaltungen und Workshops

​HR-Management

• Lehrgang HR Business Partner

• Gesprächstraining für Personaler

• Bewerberinterviews professionell führen

• Beratungs- und Coachingkompetenz für Personaler

• Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

• On-, Quer- und Off-Boarding von Mitarbeiter/innen

• Professionelles Trennungsmanagement​

​Projekt- und Changemanagement

• Grundlagen Projektmanagement

• Grundlagen Prozessmanagement

• Grundlagen Organisationsanalyse

• Veränderung erfolgreich managen

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​​​Ihr Nutzen

• Reflektion Ihrer individuellen Situation mit Experten.

• Maßgeschneiderte Lösungen passend zu Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen.

• Aktuelles Know-how, hoher Praxisbezug und erfahrene Referenten.

• Methoden und Verfahren, mit denen Sie auch bei unvorhergesehenen Entwicklungen in schwierigsten Situationen zu wertvollen Ergebnissen gelangen.

• Verbesserung der Arbeitszufriedenheit, Konfliktfähigkeit und Kommunikation.

• Hohe Akzeptanz des Prozesses und der Ergebnisse auf Grund breiter Beteiligung.

• Nachweislich gesteigerte Qualität, Funktionalität und schnellere Wirkungen der Ergebnisse.

• Einsparung von Ressourcen durch ein systematisches Vorgehen in Höhe von 15 bis 25 %.

• Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.

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