Referenzen

 

 

2012 bis heute

  • index.jpg
  • linkedin.jpg

Oberer Weg 14, 72070 Tübingen

Helmut Demmelhuber: Beratung, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Trainings

Personalentwicklung - Referenzprojekte

Kommunen, Städte und Landkreise

  • Einführung strukturierte Mitarbeitergespräche, Stadt Baden-Württemberg

  • Referent Führungskräfteentwicklungsprogramm, Landratsamt Baden-Württemberg

  • Einzel-, Team- und Projektcoachings im Rahmen unterschiedlicher Projekte

  • Training Fach- und Führungskräfte, Kreisverwaltung Saarland

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Kreisausschuss Hessen

Öffentliche Verwaltung

Universitäten und Hochschulen

Kirchen

KMU und Industrie

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Unternehmen Anlagenbau, Bayern

  • Führungskräfteentwicklung, Unternehmen Handel, Baden-Württemberg

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Unternehmen Automobilindustrie, Bayern

  • Ausbildungsinitiative - Motivation, Verifizierung Bedarfe und Zielsetzung, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Thüringen

  • Co-Referent Praxis Produktionsmanagement, Unternehmen Dienstleistung, Nordrhein-Westfahlen

  • Moderation Pressegespräch "Förderprogramm Frauen in Führungspositionen", Unternehmerverband Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Stiftung Wirtschaft, Berlin

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Fortbildungszentren Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Webinare Einführung Jahresgespräche, Fortbildungszentren Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Akademie Metall- und Elektroindustrie, Baden-Württemberg

  • Referent Sommerakademie "Personal im Wandel", Institut Pharma, Baden-Württemberg

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Bildungswerk Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Trainings Fach- und Führungskräfte, Akademie Pharma, Baden-Württemberg

  • Moderation Abschlussveranstaltung Förderprogramm, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Verhaltensprofilanalysen (VPA) Thomas International, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Erstellung Job-Profile Thomas International, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Projektleitung Rollout E-Learning-Angebot GoodHabitz national, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Koordination und Weiterentwicklung Förderprogramme Fach- und Führungskräfte, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Analyse IST-Situation Personalentwicklung national und international und Ableitung und Beschreibung Bedarfe, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Projektleitung „Führungskompass für die Unternehmensgruppe“, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Konzeption und Umsetzung „Unterstützung und Begleitung strategische Schlüsselprojekte, Unternehmensgruppe Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Beschreibung und Bewertung der vorhandenen PE-Instrumente und Darstellung PE-Werkzeugkoffer im Intranet, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Projektleitung „Entwicklungsstufen, Qualifizierung und Eingruppierung Projektleiterkarriere“, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Konzeption und Umsetzung „Transformationslotse“, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Entwicklung und Umsetzung Führungskräfteschulungsprogramm Gruppenleiter, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Erarbeitung und Umsetzung Rahmenordnung für Coaches, Trainer und Moderatoren, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Erstellung von individuellen Entwicklungsplänen für die Kompetenzentwicklung und Laufbahnplanung, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Einzel- und Teamcoachings Fach- und Führungskräfte, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

  • Projektteam Konzeption und Rollout Training Value Selling für Vertrieb International, Unternehmen Metall- und Elektroindustrie, Bayern

Organisationsentwicklung - Referenzprojekte

Kommunen, Städte und Landkreise

Öffentliche Verwaltung

  • Organisations- und Teamentwicklung für die Abteilung 6 Messtechnik und Analytik, Behörde Baden-Württemberg

  • Organisationsanalyse/Wertanalyse „Optimierung der Abläufe in den Bereichen Poststelle und Registratur“, Behörde Baden-Württemberg

  • Organisationsanalyse/Wertanalyse „Definition von Produkten, Optimierungsbedarf ermitteln und Lösungsvorschläge ableiten“, Behörde Baden-Württemberg

  • Organisationsanalyse/Wertanalyse „Optimierung der Serviceleistung und -qualität“, Ministerium Baden-Württemberg

  • Projektmanagement und Moderation Projekt „Referentenpool“, Akademie Baden-Württemberg

  • Projektmanagement und Moderation Projekt „Angebotserstellung“, Akademie Baden-Württemberg

  • Projektteam „Informelle Lernangebote entwickeln“, Akademie Baden-Württemberg

  • Überarbeitung und Fortschreibung Konzeption „Change-Management Lehrgang“, Akademie Baden-Württemberg

  • Überarbeitung und Fortschreibung Internetauftritt „Organisationsentwicklung“, Akademie Baden-Württemberg

  • Überarbeitung und Fortschreibung Broschüre „Organisationsentwicklung“, Akademie Baden-Württemberg

  • Redaktionsteam „Erklärt in der SimpleShow“, Akademie Baden-Württemberg

  • Team Einführung Projektmanagementsoftware „CRM“ der Firma CAS, Akademie Baden-Württemberg

Universitäten und Hochschulen

Kirchen

  • Moderation Diözesanversammlungen der Erzdiözese, Diözese Baden-Württemberg

  • Externe Prozessbegleitung für den Fusionsprozess „Die neue katholische Stadtkirchengemeinde“, Dekanat Baden-Württemberg

  • Evaluation der Projektstelle „Pfarrassistenz“, Seelsorgeeinheit Baden-Württemberg

  • Teamentwicklung, Geschäftsstelle Landessynode, Landeskirche Baden-Württemberg

KMU und Industrie

Strategie und Innovation - Referenzprojekte

Kommunen, Städte und Landkreise

Öffentliche Verwaltung

  • Vertiefungsworkshop „Lebendiges Leitbild“, Vertretung des Landes, Berlin

  • Dialogprozess zur Erarbeitung eines seniorenpolitischen Konzepts in Baden-Württemberg, Ministerium Baden-Württemberg

  • Moderation eines Dialogprozesses zur Erarbeitung einer Pflegeagenda 2020,    Ministerium Baden-Württemberg

  • Klausurtagung Leiterinnen und Leiter der Veterinär- und Lebensmittel-überwachungsbehörden, Ministerium Baden-Württemberg

  • Klausurtag für das Referat 56 Naturschutz und Landschaftspflege, Regierungspräsidium Baden-Württemberg

  • Klausurtagungen „Quo vadis Kunsthalle?“, Einrichtung Baden-Württemberg

  • Moderation Kulturwerkstätten, Kulturamt Stadt Baden-Württemberg

Universitäten und Hochschulen

  • Strategieklausur „Fakultät Wirtschaftsinformatik", Hochschule Baden-Württemberg

  • Moderation IAF-Strategiemeeting, Hochschule Baden-Württemberg

Kirchen

  • Externe Prozessbegleitung für den Strategieprozess „Leitungsinstrumente im Erzbischöflichen Seelsorgeamt“, Diözese Baden-Württemberg

  • Beratung, Begleitung und Steuerung des Entwicklungs- und Strategieprozesses der Ordensprovinz Deutschland, Ordensgemeinschaft Deutschland

KMU und Industrie

  • Entwicklung und Umsetzung Marketingkonzept, Unternehmen Dienstleistung Baden-Württemberg

Trainings für Fach- und Führungskräfte

für Kommunen, Städte, Landkreise, Öffentliche Verwaltung, Universitäten und Hochschulen, Kirchen, KMU und Industrie (Deutsch/Englisch)

  • Grundlagen Personalentwicklung

  • Erstmals Vorgesetzte/r

  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Stellvertreter/in – meine erste Führungsrolle

  • Führen als Experte

  • Führen als Projektleiter

  • Neu als Personaler

  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion

  • Schwierige Führungsaufgaben meistern

  • Werkzeugkoffer Führung

  • Training „Kollegiale Coaching Konferenz (KCK)“

  • Training "Kollegiale Beratung"

  • Veränderung erfolgreich managen

  • Grundlagen Prozessmanagement

  • Teams erfolgreich führen, entwickeln und motivieren

  • Mitarbeitergespräche gekonnt führen

  • Individuelle Entwicklungspläne erstellen und umsetzen

  • Erfolgreich kommunizieren

  • Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

  • Beratungs- und Coachingkompetenz

  • Konfliktmanagement

  • Basistraining: Moderation von Besprechungen

  • Aufbauttraining: Moderation von Verstaltungen und Workshops

  • Gute Entscheidungen schnell und sicher treffen

  • Agiles Arbeiten

  • Wirkungsvoll Präsentieren

  • Kreativitätstechniken und Innovation

  • Train the Präsenz-Trainer

  • Train the Online-Trainer

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung

  • Selbst- und Zeitmanagment

  • Erfolgreiches Stressmanagement

  • Resilienztraining

 

Kundenstimmen
  • „Zeichnet sich aus durch umfassendes, detailliertes und aktuelles Fachwissen.“

  • „Beherrscht stets sicher seine Arbeitsbereiche, hat neue Ideen und findet optimale Lösungen.“

  • "Arbeitet sich schnell, zuverlässig und selbstständig in neue Arbeitsgebiete ein.“

  • "Verfügt über ein sehr gutes analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Urteils- und Denkvermögen."

  • „Setzt Aufgaben schnell und zielstrebig um und erreicht stets die gesetzten Ziele in ausgezeichneter Qualität.“

  • „Bindet alle Beteiligten sehr gut ein und kann sie zur aktiven Mitarbeit motivieren.“

  • "Hat die passende Prozessmethodik zu den jeweiligen Aufgaben- und Fragestellungen."

  • "Erzeugt durch seine Art der Moderation und Begleitung Vertrauen bei und zwischen den Beteiligten."

  • "Zeigt in jeder Hinsicht eine sehr gute Übersicht."

  • „Gelingt ihm sehr gut verschiedene Interessen zu bündeln, bestehende Strukturen und Interessen zu berücksichtigen und zu koordinieren.“

  • "Zeigt im Umgang mit Kunden immer Gewandtheit, Sensibilität und hervorragendes diplomatisches Geschick."

  • „Verfügt über ein Organisationstalent, hohe Methoden- und Prozesskompetenz und systemisch-analytische Fähigkeiten.“

© 2019 by Helmut Demmelhuber

  • index.jpg
  • linkedin.jpg