Helmut Demmelhuber

Training: Führen mit Kennzahlen und OKR - von KPI zu klugen Entscheidungen

 

Kennzahlen verstehen, interpretieren und als Führungsinstrument nutzen

 

Führung heißt entscheiden - und gute Entscheidungen verbinden Zahlen mit Sinn.
Dieses Training zeigt, wie KPI und OKR gemeinsam wirken: Kennzahlen geben Orientierung, Objectives & Key Results schaffen Motivation und Transparenz. So entsteht Führung, die messbar wirkt – und Menschen bewegt.

 

Inhalte 

• Von KPI zu OKR: zwei Sprachen derselben Logik

• „Was will mir die Zahl sagen?“ – die Story hinter den Kennzahlen

• Praxisbeispiele aus Verwaltung, Industrie und Banken

• Input-, Prozess- und Ergebniskennzahlen

• Früh- und Spätindikatoren

• Der „Funnel of Control“: Wo Führung tatsächlich steuern kann

• Grundprinzipien: Objectives (Ziele) und Key Results (Ergebnisse)

• Verbindung von KPI und OKR: vom Messen zum Wirken

• Beispiele guter und schlechter OKR

• Wie KPI und OKR gemeinsam Orientierung schaffen

• Ziele kommunizieren, Sinn stiften, Fortschritt sichtbar machen

• Kennzahlen als Gesprächsanlass: Feedback, Motivation, Lernen

• Umgang mit Zielkonflikten und Fehlinterpretationen

• Arbeit mit eigenen Kennzahlen und Zielen der Teilnehmenden

• Entwicklung erster OKR-Formulierungen

• Feedback- und Erfahrungsaustausch

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• verstehen, wie KPI und OKR zusammenwirken,

• lernen, Kennzahlen in sinnvolle Führungsziele zu übersetzen,

• erkennen Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen,

• erfahren, wie sie mit OKR Klarheit, Motivation und Verantwortlichkeit fördern,

• entwickeln Sicherheit, KPI für Entscheidungen, Kommunikation und Priorisierung einzusetzen.

 

Nutzen

• Verständnis der Verbindung zwischen Kennzahlen, Zielen und Wirkung

• Sicherheit in der Anwendung von KPI und OKR

• Mehr Transparenz und Motivation im Team

• Souveränität im Umgang mit Zielsteuerung und Verantwortung

 

Zielgruppen: Führungskräfte auf allen Ebenen, die Kennzahlen zur Steuerung, Kommunikation und Teamführung nutzen und OKR als modernes Zielsystem kennenlernen möchten.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 Tag

 

Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

 

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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