Einführung und Umsetzung von Mentoring-Programmen

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• Sie wollen Nachwuchstalente Ihrer Organisation zielgerichtet bei ihrer persönlichen oder beruflichen Entwicklung unterstützen?

• Sie möchten die Festigung und Bindung hochqualifizierter Potentialträger an Ihre Organisation vorantreiben?

• Sie suchen für die Einführung und Umsetzung eines Mentoring-Programms in Ihrer Organisation einen kompetenten externen Partner mit entsprechendem Knowhow und Erfahrungen?

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Mentoring ist ein effektives Instrument der Karriereförderung im Rahmen einer nachhaltigen Personalentwicklung. Eine erfahrenen Person (Mentor) gibt ihr fachliches Wissen oder ihr Erfahrungswissen an eine noch unerfahrenere Person (Mentee) weiter. Ziel ist es, den Mentee bei persönlichen oder beruflichen Entwicklungen zu unterstützen.

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Vorgehen und Leistungen - eine mögliche Projektarchitektur

Ein Mentoring-Prozess läuft in der Regel je nach Bedarf und Situation 5 bis 8 Treffen im Abstand von jeweils mehreren Wochen und dauern je Treffen meist 2 Stunden. Ein möglicher Ablauf zur Einführung eines Mentoring-Programmes ist:

• Workshop Erarbeitung Konzeption

• Beschlüsse durch Verantwortliche

• Aufbau und Pflege Mentoren-Pool

• Mentees finden und Matching von Mentor/Mentee

• Umsetzungsphase Mentoring:

  • Auftaktveranstaltung

  • Einführungsworkshop für neue Mentoren

  • Mentoring-Treffen (Teil I)

  • Workshop Erfahrungsaustausch und Coaching –

  • jeweils für Mentoren und Mentees

  • Mentoring-Treffen (Teil II)

  • Evaluierung und Nachbereitung

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Ihr Nutzen

• Organisation: Vernetzung und Austausch über Hierarchiestufen und Bereiche hinweg, flexible Einsetzbarkeit, optimale Verzahnung von Qualifikationsmaßnahmen.

• Mentees: Teilhabe an Erfahrung und Wissen eines Mentors, Einbindung in vorhandenes Netzwerk des Mentors, Zeit für Reflektion mit einer lebens-, berufs- und lebenserfahrenen Fach- oder Führungskraft für den eigenen Entwicklungsprozess in einem geschützten und vertrauensvollen Gesprächsrahmen, Feedback zu den eigenen Fähigkeiten und Talenten.

• Mentoren: Frische Ideen und Impulse vom „Nachwuchs“, Reflexion des eigenen Arbeitens, Weiterentwicklung der eigenen Coaching- und Beratungskompetenz, Erweiterung des eigenen Netzwerks.

 

Mein Angebot – Ihre Beratung und Begleitung bei der Einführung und Umsetzung Ihres Mentoring-Programms

Demmelhuber Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen in der individuellen Einführung und Umsetzung von Mentoring-Programmen in Gemeinden, Städten, Landkreisen, Öffentlichen Verwaltung, Universitäten und Hochschulen, KMU und Industrie. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!

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