Einführung und Umsetzung jährliche Mitarbeitergespräche

​​

• Sie möchten durch jährliche Mitarbeitergespräche eine effizienter und effektiver die Ziele Ihrer Organisation erreichen?

• Sie wollen die die Kommunikation in Ihrer Organisation verbessern?

• Sie suchen für die Einführung und/oder Weiterentwicklung Ihrer jährlichen Mitarbeitergespräche einen kompetenten externen Partner mit entsprechendem Know-How und Erfahrungen?

​

Mitarbeitergespräche zu führen gehört zum Tagesgeschäft jeder Führungskraft. Hier werden Informationen ausgetauscht, Rückmeldungen gegeben und Aufgaben verteilt. Allerdings reicht dies alleine nicht aus, um Mitarbeiter längerfristig zu motivieren. Mindestens einmal im Jahr sollte sich der Vorgesetzte intensiver mit den Anliegen des Mitarbeiters auseinandersetzen, ihm Orientierung und Feedback geben und mögliche Entwicklungen besprechen. Ein gut geführtes jährliches Gespräch kann einen starken Motivationsschub auslösen und die Leistung längerfristig verbessern.

​

Vorgehen und Leistungen - eine mögliche Projektarchitektur

• Beschluss zur Einführung: Kommitment durch Verantwortliche.

• Etablierung einer Projektgruppe zur Erarbeitung der Konzeption:

  • Zielsetzung

  • Rahmenbedingungen und Steuerung

  • Erarbeitung Vorbereitungsbogen und Gesprächsleitfaden

  • Information und Qualifikation

  • Einführung und Umsetzung

  • Evaluierung und Nachbereitung

  • Institutionalisierung

• Diskussion des Entwurfs mit den Verantwortlichen und Beschluss Einführung

• Information in der Organisation

• Implementierung: Schulung der Fach- und Führungskräfte

• Erprobung und Umsetzung des jährlichen Mitarbeitergespräches:

  • Rückblick zu Aufgaben und Projekten des Mitarbeiters

  • Rückmeldung über die Qualität der Arbeit und mögliche Verbesserungspunkte

  • Feedback zu Stärken und Verbesserungspotentiale des Mitarbeiters

  • Zielvereinbarung über die zukünftigen Ziele und Aufgaben des Mitarbeiters

  • Gespräch über bisher durchgeführte Entwicklungsmaßnahmen und nächste Entwicklungsziele und -schritte

• Evaluierung und Nachbereitung

​

Ihr Nutzen

• Bessere Organisationssteuerung auf Grund vereinbarter Ziele und Prioritäten

• Ermöglichung von Reflexion, Erfahrungsaustausch und Orientierung für Mitarbeiter und Führungskraft

• Erschließung persönlicher Leistungspotentiale der Mitarbeiter

• Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs und Vereinbarung entsprechender Maßnahmen

 

Mein Angebot – Ihre Beratung und Begleitung bei der Einführung und/oder Weiterentwicklung jährlichen Mitarbeitergespräche in Ihrer Organisation

Demmelhuber Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen in der Einführung und/oder Weiterentwicklung von jährlichen Mitarbeitergesprächen in Gemeinden, Städten, Landkreisen, Öffentlichen Verwaltung, Universitäten und Hochschulen, KMU und Industrie. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!

​