Oberer Weg 14, 72070 Tübingen
Helmut Demmelhuber: Beratung, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Trainings
Organisationsanalysen: Optimierung von Strukturen, Prozessen, Aufgabengestaltung und Ressourceneinsatz
-
Sie wollen in Ihrer Organisation, Ihren Bereich, Ihr Team Aufbaustruktur, Geschäftsprozesse, Aufgabengestaltung und Ressourceneinsatz optimieren?
-
Sie wollen unterschiedliche Optionen und Modelle ausarbeiten und abwägen?
-
Sie suchen für Ihre Organisationsanalyse einen kompetenten externen Partner mit entsprechendem Knowhow und Erfahrungen?
Gestiegene und immer komplexere Anforderungen sowie eine zunehmend dynamische Entwicklung erfordern immer wieder eine Weiterentwicklung und Optimierung von Organisationen, Bereichen und Teams – in Hinblick auf Ihre Aufgaben, Strukturen, Prozesse und Ressourcen. Eine Organisationsanalyse bildet die Grundlagen für strategische sowie organisatorische Entscheidungen hinsichtlich einer künftigen Ausrichtung einer Organisation, eines Bereiches, eines Teams.
Vorgehen und Leistungen – eine mögliche Projektarchitektur
Stufe 1: Auftragsklärung (Zielverständnis, Erhebungsumfang, Projektdesign)
Stufe 2: Zweckkritische Betrachtung (IST-Erhebung)
-
Bestandsaufnahme (Aufgaben, Strukturen, Prozesse und Ressourcen)
-
Strukturierung und Abbildung der erhobenen Grundlagen und Daten
-
Zweckkritische Analyse: Identifizierung und Bezeichnung von Problemenim Ist-Zustand
Stufe 3: Vollzugskritische Betrachtung (IST-Analyse)
-
Begutachtung und Bewertung des Selbstverständnisses, der Aufgaben, Funktionen, Rollen, Standards, Aufbau- und Ablauforganisation, Schnittstellen, Führung und Steuerung, Arbeitsstrukturen- und -methodik, Sach- und Personalausstattung
-
Erarbeitung und Bewertung von Lösungs- und Optimierungsansätzen
-
Definition des Soll-Konzeptes
Stufe 4: Zwischenbericht und Rückkopplung des Sollkonzepts mit Auftraggeber
Stufe 5: Umsetzungsplanung (Soll-Konzeption)
-
Erarbeitung und Bewertung unterschiedlicher Optionen und Modelle
-
Festlegung einzelner Maßnahmen und Aktivitäten
-
Fertigung Anschlussbericht mit Empfehlungen für Umsetzung
Stufe 6: Abschlussbericht für Auftraggeber + Entscheidung der weiteren Umsetzungsschritte
Stufe 7: Umsetzung der Soll-Konzeption
-
Umsetzung des Maßnahmenkatalogs und Standardisierung der Lösung
-
Sicherung der Nachhaltigkeit und Umsetzungsbegleitung
Ihr Nutzen
-
Erarbeitung einer Planungs- und Entscheidungsgrundlage für die WeiterentwicklungIhrer Organisation, Bereiches, Teams
-
Methoden- und Prozesskompetenz der externen Berater für die Organisationsanalyse
-
Förderung der Kommunikation zwischen Beschäftigten, Leitung, Politik und Kunden
-
Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation, Bereiches, Teams
Mein Angebot – Ihre Beratung und Begleitung Ihrer Organisationsanalyse
Demmelhuber Consulting verfügt über langjährige Erfahrungen mit Organisationsanalysen von Organisationen, Bereichen und Teams in Gemeinden, Städten, Landkreisen, Öffentlichen Verwaltung, Universitäten und Hochschulen. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!
