Helmut Demmelhuber

Training: Agile Führung / New Work

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Leadership und Zusammenarbeit in einer veränderten Arbeitswelt

 

Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeit wird neu gedacht, Leistung ist anders zu erbringen. Agiles Arbeiten verändert unser Verständnis von Führung und die Anforderungen an die Führungskräfte von heute. Wer für die Zukunft gerüstet sein will, muss agil denken, handeln und führen.

In diesem Training lernen Sie die wichtigsten Denkansätze und Methoden agiler Führung kennen und bekommen konkrete Ideen und Impulse für die alltägliche Führungsarbeit an die Hand.

 

Inhalte 

• New Work & Digitale Transformation

  • Digitale Transformation: Veränderung von Geschäftsmodellen, Arbeitsweisen und Strukturen

  • Anforderungen und Bedürfnisse der „neuen“ Generation

• Grundverständnis und Kernelemente von Agilität bzw. Agiler Führung

  • Agile Werte, Prinzipien und Methoden: Kundenzentrierung, Iteration, Transparenz, Selbststeuerung, Flexibilität, Psychologische Sicherheit, Open Space

  • Klassische hierarchische Führung vs. Agile Führung

  • Rollen und Führungsstil agiler Führung: Servant Leadership und Führen in Rollen

• Mitarbeiter/innen beteiligen

  • Gestaltung des Rahmens für motiviertes Arbeiten

  • Transparenz und Beteiligung

  • Stärkung der Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen

• Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern

• Strukturen und Rahmenbedingungen für ein selbstorganisiertes Team

• Gemeinsame Zielbilder und Erfolgsmessungsmethoden

• Teamleistung aktiv entwickeln

• Agile Werkzeuge und Vorgehensweisen

  • Framework für die Gestaltung von Arbeitsprozessen: Scrum, Kaizen & Co

  • Raumgestaltung (Open Space & Co)

  • Delegation (AKV, OKR & Co)

  • Entscheidungsfindung (Konsultative Entscheidung, Teamentscheidungen & Co)

  • Meetingformate und -konzepte (Daily, Weekly & Co)

  • Feedbacksysteme (Metakommunikation, Reviews & Co)

  • Tools für die Planung und Visualisierung (Kanban, Task Board & Co)

  • Verbesserung der Zusammenarbeit (Retrospektiven & Co)

• Praxistransfer

  • Reflexion der eigenen Führungspraxis und Planung erster konkreter Schritte

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben den eigenen Führungsstil und die Arbeitsplatzgestaltung in der eigenen Organisation/Unternehmen reflektiert.

• sind mit den Grundsätzen agiler Führung vertraut und verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New Work-Kontext.

• kennen unterschiedliche Organisationsmodelle für die Gestaltung agiler Arbeit.

• sind in der Lage agile Methoden und Vorgehensweisen in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

 

Nutzen

• Kenntnis über die gängigen Modelle und Ansätze Agiler Führung

• Stärkung der Selbstverantwortung der eigenen Mitarbeiter/innen und des selbstorganisierten Arbeitens

• Ausbau der eigenen agilen Führungskompetenz

 

Zielgruppen: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter/innen, Teamleiter/innen, Geschäftsführer

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 oder 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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