Helmut Demmelhuber

Training: Beratungs- und Coachingkompetenz für Personaler/innen

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Führungskräfte und Mitarbeiter/innen professionell beraten

 

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung - Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler/innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater/innen agieren Sie proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungs- und Coachingkompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

 

Inhalte 

• Definition systemisch-lösungsorientierte Beratung/Coaching

• Rolle und Selbstverständnis von Personaler/innen als internem Berater/Coach: Experte und/oder Prozessberater

• Standortbestimmung der eigenen Beratungs-/Coachingkompetenz

• Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung

• Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen

• Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)

• Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen

• Interventionen in schwierigen Situationen

• Sicherung von Nachhaltigkeit

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben die eigene Rolle und eigene Selbstverständnis als Personaler/in reflektiert.

• kennen den Ablauf von Beratungs- und Coachinggesprächen (Einstieg, Anlass/Zielklärung, Informationsaustausch, Lösungsfindung, Vereinbarung, Maßnahmen, Abschluss) und haben unterschiedliche Werkzeuge und Vorgehensweisen kennengelernt und ausprobiert.

• fühlen sich in der Lage ein systemisch-lösungsorientiertes Beratungs-/ Coachinggespräch selbstständig vorzubereiten und durchzuführen.

• erwerben grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsorientierter Gesprächsführung.

• sind in der Lage auch schwierige Gesprächs- und Beratungssituationen zu meistern.

 

Nutzen

• Erwerb grundlegender Fähigkeiten und Gewinn von Sicherheit für unterschiedliche Beratungs- und Coachingsituationen im Berufsalltag

• Reflexion und Optimierung der eigenen Gesprächsführungs- und Beratungstechniken

• Förderung der eigenen Persönlichkeitsentwicklung durch Selbstreflexion aus praktischen Übungen und Ausprobieren unterschiedlicher Rollen

 

Zielgruppen: Personalleiter/innen, Personalreferent/innen, HR-Business Partner, Personalentwickler/innen und Personalverantwortliche

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

 

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

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Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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