Helmut Demmelhuber

Training: Bewerberinterviews professionell führen

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Grundlagen und Methoden

 

Einstellungsgespräche gehören zu Ihrem beruflichen Alltag? Sie wollen mehr Sicherheit für Bewerberinterviews gewinnen? Sie wollen die eigene Gesprächskompetenz erweitern und ausbauen?

Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: "einstellen" oder "nicht einstellen". Die richtigen Mitarbeiter/innen zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächs-führung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen.

 

Inhalte

• Grundlagen Personalauswahl

  • Prozess der Personalbeschaffung

  • Überblick und Validität unterschiedlicher Personalauswahlverfahren

• Die Bewerber-Vorauswahl: Klassische und „neuere“ Methoden

  • Aussagekraft und Analyse von Anschreiben, Lebenslauf & Co

  • Einsatz und Durchführung von Intelligenz-, Leistungs- und Persönlichkeitstests

  • Kosten-Nutzen-Rechnung von Assessment Center

  • Arbeitsprobe / Probearbeiten

  • Medizinische Eignungsuntersuchung

  • Der „gläserne“ Bewerber – Informationsbeschaffung via Internet, Social Media, Karriereportale (wie Xing, LinkedIn), Referenzgeber & Co

• Präsenz-, Telefon- und Video-Interviews

  • Besonderheiten und Ziele

  • Klassische Struktur und Ablauf von Einstellungsgesprächen

• Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung: Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden

  • Berufliches Profiling - The Critical-Incident-Methode

  • Kriterien für die Beurteilung: Erstellen eines Anforderungsprofils

  • Ableitung von Hypothesen und Fragen für das Interview auf Basis der geforderten fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenzen

• Teampassung ermitteln - unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen

• Erfolgreiche Gesprächs- und Fragetechniken

  • Gesprächs- und Fragetechniken gezielt und effektiv einsetzen

  • Zulässigkeit von Fragen - rechtliche Probleme und Grenzen

  • die Fähigkeit, offen, interessiert und konzentriert zuzuhören

  • das eigene Gesprächsverhalten reflektieren und weiterentwickeln

  • eigene Stärke und Struktur als Gesprächsführer/-in gewinnen

• Der Interviewleitfaden - Klarheit in Struktur, Haltung und Prinzipien

  • Phasen und Ablauf des Vorstellungsgespräches

  • Zielführende Gesprächshaltung

  • Bewährte Interviewtechniken

• Günstige Rahmenbedingungen schaffen

  • Strukturelle Voraussetzungen

  • Beteiligte und deren Rollen vor und während des Vorstellungsgespräches

• Auswertung und Entscheidungen treffen

  • Einsatz von Bewertungsbögen und systematischer Kandidatenvergleich

  • Fehlerquellen bei der Beurteilung und Entscheidung

  • Umgang mit unterschiedlichen Einschätzungen und Entscheidungsfindung

  • Gleichbehandlung vs. Diskriminierung – das AGG

• Nachbereitung und Qualitätssicherung

  • Zu- und Absagen

  • Bewerberfeedback und rechtlich korrekte Begründung

• Herausforderungen in Bewerberinterviews

  • Alpha- und Beta-Fehler bei der Bewerberauswahl

  • Typische Fettnäpfchen

• Personalauswahl 4.0 - aktuelle Trends und Ansätze

  • Big Data und künstliche Intelligenz

  • Recruiting Robots - das All-in-one-Paket

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Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben Bedeutung, Zielsetzung, Möglichkeiten und Grenzen von Bewerberinterviews reflektiert.

• haben Fähigkeit entwickelt, anforderungsbezogene Bewerberinterviews gezielt vorzubereiten.

• können Bewerberinterviews variabler gestalten durch die Fähigkeit,richtig zu fragen und nachzufragen.

• können auf eine für alle Beteiligten angenehme und zielführende Art und Weise durch das Bewerberinterview führen.

• können eine systematische Vorgehensweise bei Beobachtung, Bewertung und Entscheidung anwenden.

 

Nutzen

• Effektive Vorbereitung und Durchführung von Bewerberinterviews

• Angereicherter Methodenkoffer zur Gestaltung Ihrer Bewerberinterviews

• Mehr Sicherheit in der Wahrnehmung und Interpretation der einzelnen Antworten sowie bei der Gesamtbeurteilung der Bewerber

• Verbesserte Gesprächskompetenz

• Auswahl von mehr passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen

 

Zielgruppen: Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten und Fachkräfte, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

 

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

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​Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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