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Oberer Weg 14, 72070 Tübingen

Helmut Demmelhuber: Beratung, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Trainings

Training: Erstmals Vorgesetzte/e

Sicher und überzeugend als neue Führungskraft

 

Haben Sie erst vor kurzem eine Führungsposition eingenommen oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Heraus­forderungen und wollen je nach Situation angemessen brauchbare und bewährte Führungsinstrumente kennen und anwenden lernen?

Der Erfolg der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab. Sie bewegen sich im Spannungsfeld von Mitarbeiterbedürfnissen, Unternehmensanforderungen und den individuellen Möglichkeiten. Mitarbeiter zum selbstverantwortlichen Handeln zu führen, bedeutet den richtigen Führungsstil und das passende Führungsverhalten zu wählen. Beide haben einen ganz wesentlichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter.

 

Inhalte 

  • Orientierung in der neuen Führungsrolle gewinnen

  • Eigenes Führungsverhalten und Einstellungen

  • Unterschiedliche Führendstile kennen und nutzen

  • Unterschiedliche Erwartungen des Umfeldes kennen

  • Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis

  • Gesprächsführung in kritischen Situationen

  • Gruppen/Teams entwickeln

  • Aktive Führungsposition einnehmen

  • Die ersten 100 Tage – taktische Fehler vermeiden

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

  • haben sich mit dem eigenen Führungsverständnis, Ihrer Rolle und Ihren eigentlichen Aufgaben auseinandergesetzt.

  • kennen verschiedene Führungsinstrumente und setzten sie erfolgreich ein.

  • wirken motivierend auf das Team ein.

  • reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.

 

Nutzen

  • Sicherheit und Orientierung in der neuen Rolle

  • Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils

  • Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie erfolgreich führen

  • Erfolgreiches Meistern von kritischen Situationen

  • Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der in­ternen und ex­ternen Kom­mu­ni­ka­tion

 

Zielgruppen: Führungsnachwuchskräfte, die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter mit Führungsaufgaben betraut werden sollen, sowie Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

© 2021 by Helmut Demmelhuber

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