Helmut Demmelhuber

Training: Erstmals Vorgesetzte/r

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Sicher und überzeugend als (neue) Führungskraft

 

Haben Sie erst vor kurzem eine Führungsposition eingenommen oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Heraus­forderungen und wollen je nach Situation angemessen brauchbare und bewährte Führungsinstrumente kennen und anwenden lernen?

Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre (neue) Rolle, lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie trainieren, in schwierigen Situationen Gespräche erfolgreich zu führen. Treten Sie als neue Führungskraft überzeugend auf und führen Sie wirksam und konsequent.

 

Inhalte 

• Grundlagen wirksamer Führung

• Orientierung in der neuen Führungsrolle gewinnen

• Eigenes Führungsverhalten und Einstellungen

• Situative Führung: Unterschiedliche Führungsstile kennen und nutzen

• Unterschiedliche Erwartungen des Umfeldes kennen

• Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

• Das eigene Team entwickeln

• Die ersten 100 Tage – taktische Fehler vermeiden

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben sich mit dem eigenen Führungsverständnis, Ihrer Rolle und Ihren eigentlichen Aufgaben auseinandergesetzt.

• kennen verschiedene Führungsinstrumente und setzten sie erfolgreich ein.

• wirken motivierend auf das Team ein.

• reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.

 

Nutzen

• Sicherheit und Orientierung in der neuen Rolle

• Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils

• Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie erfolgreich führen

• Erfolgreiches Meistern von kritischen Situationen

• Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der in­ternen und ex­ternen Kom­mu­ni­ka­tion

 

Zielgruppen: Führungsnachwuchskräfte, die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter mit Führungsaufgaben betraut werden sollen, sowie Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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