Helmut Demmelhuber

Training: Führen als Experte

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Expertenwissen treiben, sichern und weitergeben

 

Sie tragen Verantwortung für zentrale Fachthemen, steuern Projekte, beraten Kolleginnen und Kollegen oder führen fachlich Teams - ohne disziplinarische Weisungsbefugnis?
Willkommen in der Rolle als Expertin bzw. Experte.

Immer mehr Organisationen setzen auf Fach-, Projekt- und Expertenlaufbahnen jenseits der klassischen Linienkarriere. Expertinnen und Experten übernehmen dabei Schlüsselrollen und leisten einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg - insbesondere dann, wenn sie ihr Fachwissen klar kommunizieren, Einfluss ausüben und Entscheidungen vorbereiten können.

Dieses Training zeigt praxisnah, wie Sie in Ihrer Expertenrolle wirksam führen, Orientierung geben und Akzeptanz schaffen - auch ohne formale Macht, dafür mit Klarheit, Struktur und kommunikativer Souveränität.

 

Inhalte 

• Rolle, Auftrag und Selbstverständnis als Expert/in

• Expertenrollen, Erwartungshaltungen und typische Spannungsfelder

• Das eigene Spielfeld klären: Verantwortung, Einfluss und Entscheidungsbeiträge

• Gespräche professionell führen, Feedback geben und unterschiedliche Persönlichkeiten adressieren

• Einfluss in Meetings: strukturieren, moderieren, auf den Punkt kommen

• Entscheiderorientierte Kommunikation: Fakt - Risiko - Empfehlung

• Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement aus der Expertenrolle

• Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv ansprechen und fachlich sauber eskalieren

• Souverän bleiben in kritischen Situationen

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• setzen sich bewusst mit ihrer Rolle und Verantwortung als Expert/in auseinander.

• nutzen gezielt Instrumente der lateralen Führung.

• gewinnen Vertrauen und Zustimmung bei Kollegen, Teams und Entscheidern.

• präsentieren komplexe Inhalte verständlich und überzeugend.

• vertreten ihre Position souverän und lösungsorientiert.

• erkennen typische Widerstände und gehen proaktiv mit Konflikten um.

 

Nutzen

• Wirksame Führung ohne Weisungsbefugnis

• Steigerung der Wirkung als Expert/in im Unternehmen

• Gewinn an Klarheit, Sicherheit und Überzeugungskraft

• Förderung der Wissenssicherung und Zusammenarbeit im Team

• Verbesserung der Kommunikation und des Miteinander im Berufsalltag

 

Zielgruppen: Fachkräfte, Projektverantwortliche und Expert/innen,
die neu in dieser Rolle sind oder sich darin noch gezielt weiterentwickeln wollen.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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