Helmut Demmelhuber

Training: Führen als Experte

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Expertenwissen treiben, sichern und weitergeben

 

Sie tragen Verantwortung für zentrale Themen, steuern Projekte, beraten Kollegen, leiten fachlich Teams - doch Sie haben keine disziplinarische Führungsfunktion? Willkommen in der Rolle des Experten.

Immer mehr Organisationen setzen auf Fach- und Projektlaufbahnen jenseits der klassischen Linienkarriere. Experten besetzen Schlüsselrollen und tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei - gerade dann, wenn sie ihr Wissen wirksam kommunizieren, andere überzeugen und Veränderung mitgestalten.

Dieses Training vermittelt praxisnah, wie Sie in Ihrer Expertenrolle mit Klarheit, Überzeugungskraft und kommunikativer Stärke führen - auch ohne formale Macht.

 

Inhalte 

• Rolle und Selbstverständnis als Experte

• Selbstpositionierung und Sichtbarkeit

• Grundlagen und Werkzeuge lateraler Führung

• Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen von Führung, Team und Stakeholdern

• Klare Zielsetzung und Priorisierung

• Menschen gewinnen, einbinden und für Themen begeistern

• Inhalte adressatengerecht aufbereiten und vermitteln

• Standpunkte vertreten, Interessen verhandeln

• Wertschätzende Kommunikation und wirksame Gesprächsführung

• Meetings effektiv moderieren - auch virtuell oder hybrid

• Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv klären

• Selbstorganisation, Fokus und persönliche Wirksamkeit

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• setzen sich bewusst mit ihrer Rolle und Verantwortung als Experte auseinander.

• nutzen gezielt Instrumente der lateralen Führung.

• gewinnen Vertrauen und Zustimmung bei Kollegen, Teams und Entscheidern.

• präsentieren komplexe Inhalte verständlich und überzeugend.

• vertreten ihre Position souverän und lösungsorientiert.

• erkennen typische Widerstände und gehen proaktiv mit Konflikten um.

 

Nutzen

• Wirksame Führung ohne Weisungsbefugnis

• Steigerung der Wirkung als Experte im Unternehmen

• Gewinn an Klarheit, Sicherheit und Überzeugungskraft

• Förderung der Wissenssicherung und Zusammenarbeit im Team

• Verbesserung der Kommunikation und des Miteinander im Berufsalltag

 

Zielgruppen: Fachkräfte, Projektverantwortliche und Expert/innen,
die neu in dieser Rolle sind oder sich darin noch gezielt weiterentwickeln wollen.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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