
Oberer Weg 14, 72070 Tübingen
Helmut Demmelhuber: Beratung, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Trainings
Training: Führen als Experte
Expertenwissen treiben, sichern und weitergeben
Sie tragen Verantwortung für zentrale Themen, steuern Projekte, beraten Kollegen, leiten fachlich Teams - doch Sie haben keine disziplinarische Führungsfunktion? Willkommen in der Rolle des Experten.
Immer mehr Organisationen setzen auf Fach- und Projektlaufbahnen jenseits der klassischen Linienkarriere. Experten besetzen Schlüsselrollen und tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei - gerade dann, wenn sie ihr Wissen wirksam kommunizieren, andere überzeugen und Veränderung mitgestalten.
Dieses Training vermittelt praxisnah, wie Sie in Ihrer Expertenrolle mit Klarheit, Überzeugungskraft und kommunikativer Stärke führen - auch ohne formale Macht.
Inhalte
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Rolle und Selbstverständnis als Experte
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Selbstpositionierung und Sichtbarkeit
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Grundlagen und Werkzeuge lateraler Führung
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Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen von Führung, Team und Stakeholdern
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Klare Zielsetzung und Priorisierung
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Menschen gewinnen, einbinden und für Themen begeistern
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Inhalte adressatengerecht aufbereiten und vermitteln
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Standpunkte vertreten, Interessen verhandeln
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Wertschätzende Kommunikation und wirksame Gesprächsführung
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Meetings effektiv moderieren - auch virtuell oder hybrid
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Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv klären
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Selbstorganisation, Fokus und persönliche Wirksamkeit
Lernziele
Die Teilnehmer/innen …
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setzen sich bewusst mit ihrer Rolle und Verantwortung als Experte auseinander.
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nutzen gezielt Instrumente der lateralen Führung.
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gewinnen Vertrauen und Zustimmung bei Kollegen, Teams und Entscheidern.
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präsentieren komplexe Inhalte verständlich und überzeugend.
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vertreten ihre Position souverän und lösungsorientiert.
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erkennen typische Widerstände und gehen proaktiv mit Konflikten um.
Nutzen
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Wirksame Führung ohne Weisungsbefugnis
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Steigerung der Wirkung als Experte im Unternehmen
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Gewinn an Klarheit, Sicherheit und Überzeugungskraft
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Förderung der Wissenssicherung und Zusammenarbeit im Team
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Verbesserung der Kommunikation und des Miteinander im Berufsalltag
Zielgruppen: Fachkräfte, Projektverantwortliche und Expert/innen,
die neu in dieser Rolle sind oder sich darin noch gezielt weiterentwickeln wollen.
Sprache: Deutsch/Englisch
Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training
Dauer: 2 Tage
Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Veranstaltungsort: nach Vereinbarung
Trainer: Helmut Demmelhuber
Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat






