Helmut Demmelhuber

Training: Führen von hybriden Teams

 

Erfolgreich führen in der neuen Normalität

 

Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte - verteilt auf Büro und Homeoffice - , sowie die wachsende Digitalisierung - stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen zur Kommunikation und Zusammenarbeit in und die erfolgreiche Führung von hybriden Teams. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren hybrider Führung kennen, reflektieren Sie Ihr eigenes Vorgehen und erfahren Sie, wie Sie hybride Teams gewinnbringend und effektiv gestalten können.

 

Inhalte 

• Klassische vs. hybride Führung von Teams

• Chancen und Herausforderungen hybrider Führung

• Rolle und Aufgaben als Führungskraft hybrider Teams

• Hybride Teams erfolgreich führen und steuern

  • Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren

  • Die Kommunikation sicherstellen: Gesprächstechniken und Verständigung

  • Den Tag und die Woche organisieren und strukturieren

  • Erwartungen klar, eindeutig und prägnant formulieren

  • Das Wir-Gefühl stärken und emotionale Heimat gewährleisten

  • Das richtige Maß an Kontrolle und Vertrauen finden

  • Der Fürsorgepflicht und eigenen Vorbildfunktion nachkommen

• Digitale Tools zur Kommunikation und Teamarbeit

• Unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen als Herausforderung und Chance

• Fallstricke und vermeidbare Fehler bei der Führung hybrider Teams

• Reflexion der eigenen Situation der Teilnehmer/innen und Identifikation eigener Optimierungspotentiale

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• haben sich mit Ihrer Rolle und eigentlichen Aufgaben als hybride Führungskraft auseinandergesetzt.

• kennen Konzepte und Instrumente von hybrider Führung und setzen sie erfolgreich ein.

• reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.

 

Nutzen

• Sicherheit im Umgang mit sich ergebenden Herausforderungen hybrider Führung

• Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie erfolgreich hybrid führen

• Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation undder in­ternen und ex­ternen Kom­mu­ni­ka­tion hybrider Teams

• Reflexion der eigenen Situation und Identifikation von Optimierungspotentialen

• Sicherstellung von Ergebnissen und der Leistung des eigenen Teams

 

Zielgruppen: Führungskräfte, Projekt-, Bereichs- und Teamleitungen, die hybride Teams führen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 Tag

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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