Helmut Demmelhuber

Training: Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

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Wirksame Methoden und Konzepte für die Zukunft

 

Ziele der Organisation erfolgreich erreichen - dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Erfolg der Organisation. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche, zukunftsfähige PE-Konzepte entwickeln. So erhöhen Sie die Motivation, Kompetenzen und Bindung Ihrer Mitarbeitenden und helfen mit, die Zukunfts- und Arbeitsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.

 

Inhalte 

• Aufgaben, Rolle und Beteiligte der Personalentwicklung

• The „New Real“: Aktuelle Trends und Herausforderungen in der Personalentwicklung wie Digitalisierung, hybrides Arbeiten, Flexibilisierung, Mitarbeiterbindung, New Generation

• Strategische und individuelle Personalentwicklung

• Verzahnung von Organisations- und HR-Strategie

• Erfolgsdreieck der Personalentwicklung: Strategieorientierung, Dienstleistungsorientierung und Wertschöpfungsorientierung

• Funktionszyklus der Personalentwicklung: Planung, Steuerung, Kontrolle

• PE-Instrumente, Prozesse und Methoden wie:

  • Seminare, Workshops und Programme professionell aufsetzen

  • Team- und Bereichsentwicklung

  • Coaching & Mentoring

  • Führungskräfte-Entwicklung: Disziplinarische, Laterale und Fachliche Führung

  • Maßnahmen für Expert/innen

  • Nachwuchsprogramme

  • Mitarbeitergespräche: klassische und neue Varianten

  • Change-Management aus der PE heraus begleiten

• Digitalisierung und Agilisierung von PE: Einsatz von Learning Management Systemen und Plattformen für kollaboratives Lernen

• Zielkonflikte in der Personalentwicklung

• Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung der Personalentwicklung

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen

• einen Überblick über Ziele, Aufgaben und Strategien der Personalentwicklung.

• sich mit der Rolle und Funktion von Personalentwicklung in Unternehmen auseinandergesetzt.

• erste konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen entwickelt.

• das Know-How, Personalentwicklungsmaßnahmen professionell zu planen, umzusetzen und zu evaluieren.

 

Nutzen

• Fundiertes und praxisorientiertes PE-Grundlagenwissen

• Steigerung der eigenen Kompetenz in der strategischen undoperativen Personalentwicklung

• Wissen um und wirksamer Einsatz der relevanten PE-Strategien, -Maßnahmen und -Werkzeuge

 

Zielgruppen: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 oder 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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