Helmut Demmelhuber

Training: Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

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Wirksame Methoden und Konzepte für die Zukunft

 

Ziele der Organisation erfolgreich erreichen - dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Erfolg der Organisation. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche, zukunftsfähige PE-Konzepte entwickeln. So erhöhen Sie die Motivation, Kompetenzen und Bindung Ihrer Mitarbeitenden und helfen mit, die Zukunfts- und Arbeitsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.

 

Inhalte 

• Strategisches Personalmanagement als konzeptionelle Grundlage

• The „New Real“ - Aktuelle Trends und Herausforderungen in der Personalentwicklung: Einsatz von KI, Agile Führung, New Work, New Generation

• Aufgaben, Organisation, Rollen und Beteiligte der Personalentwicklung

• Mögliche Zielkonflikte in der Personalentwicklung

• Funktionszyklus der Personalentwicklung: Planung, Steuerung, Kontrolle

• Kompetenzmodell und Performancemanagement

• PE-Instrumente, Prozesse und Methoden:

  • Training, Seminare, Schulungen, Lehrgänge:                                                     Präsenz, E-Learning, Live-Online, Blended Learning

  • On-, Re-, Quer- und Offboarding

  • Feedbacksysteme

  • Mitarbeiterjahres-/Beurteilungs-/Zielvereinbarungsgespräche

  • Talentmanagement/Nachwuchsprogramme

  • Führungskräfteentwicklung/Laufbahnkonzepte

  • Coaching & Mentoring

  • Individuelle Entwicklungsplanung

  • Teamentwicklung

  • Konfliktbearbeitung/Mediation

  • Change-Prozessbegleitung

• Auswahl von geeigneten Coaches, Trainer/innen, Moderator/innen, Prozessbegleiter/innen

• Digitalisierung und Agilisierung von PE: Einsatz von Learning Management Systemen und Plattformen für kollaboratives Lernen

• Entwicklung einer PE-Strategie für die eigene Organisation

• Evaluation und Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung

• Herausforderungen und Fallstricke als Personalentwickler/in

• Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung der Personalentwicklung

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen

• einen Überblick über Ziele, Aufgaben und Strategien der Personalentwicklung.

• sich mit der Rolle und Funktion von Personalentwicklung in Unternehmen auseinandergesetzt.

• erste konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen entwickelt.

• das Know-How, Personalentwicklungsmaßnahmen professionell zu planen, umzusetzen und zu evaluieren.

 

Nutzen

• Fundiertes und praxisorientiertes PE-Grundlagenwissen

• Steigerung der eigenen Kompetenz in der strategischen undoperativen Personalentwicklung

• Wissen um und wirksamer Einsatz der relevanten PE-Strategien, -Maßnahmen und -Werkzeuge

 

Zielgruppen: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 oder 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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