Helmut Demmelhuber

Training: Kollegiale Coaching Konferenz

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Gemeinsam selbstbestimmt Lösungen für berufliche Themen finden

 

Wollen Sie Ihre Rolle als Fach- und Führungskraft reflektieren, Verhaltensreaktionen herausarbeiten und die in der Praxis erfolgreich umsetzen? Sie wollen ein komplexes Thema reflektieren und bearbeiten, Probleme lösen, Ideen und Lösungen finden, Entscheidungen treffen?

Die Methode der Kollegialen Coaching Konferenz (KCK) ermöglicht selbstbestimmt, konkrete Probleme und Praxisfälle mit Hilfe anderer Gruppenmitglieder systematisch zu reflektieren und Lösungsoptionen für den Berufsalltag zu entwickeln. Auf diese Weise lernen Sie, berufliche Probleme besser zu bewältigen, Kooperations- und Führungsverhalten zu entwickeln, fundierte Entscheidungen zu treffen, Belastungen zu vermindern und erfolgreicher zu handeln.

Struktur und Phasen einer KCK (ca. 75 Minuten) sind:

• Situationsanalyse und Anliegenklärung (10 Minuten)

• Beraterrunde Rückmeldungen (15 Minuten)

• Zielfindung und Ressourcenklärung (15 Minuten)

• Brainstorming zu Lösungsvorschlägen (15 Minuten)

• Entscheidungsfindung (10 Minuten)

• Sharing (10 Minuten)

Den Kern des Seminars bildet das mehrfache intensive Üben der KCK anhand von beruflichen Anliegen und Fragen der Teilnehmenden selbst.

 

Inhalte

• Einsatzmöglichkeit und Nutzen der KCK

• Ablauf und Phasen

• Rollen und Selbstverständnis

• Einübung der Methode und von Gesprächsführungstechniken

• Arbeit an mitgebrachten beruflichen Anliegen

 

Zielsetzung

Die Teilnehmer/innen …

• haben die Kollegiale Coaching Konferenz als lösungsorientierte und wirksame Form des Coachings von Einzelpersonen erfahren, mit der die Ressourcen- und Perspektivenvielfalt der Gruppe zielgerichtet genutzt werden.

• kennen den Ablauf der Kollegialen Coaching Konferenz (Casting, Spontanerzählung, Schlüsselfrage, Methodenwahl, Beratung, Abschluss) und haben selbst praktische Erfahrungen in der konkreten Durchführung einer Kollegialen Beratung gesammelt. 

• haben Gesprächsführungstechniken und unterschiedliche Beratungsmethoden geübt, die in der Kollegialen Coaching Konferenz zur Anwendung kommen, und wissen mit möglichen während der Kollegialen Beratung aufkommenden Schwierigkeiten umzugehen.

• sind in der Lage die Kollegiale Coaching Konferenz selbstständig durchzuführen und anzuleiten.

 

Nutzen

• Erweiterung der beruflichen und persönlichen Handlungskompetenz

• Selbstbestimmte Reflexion beruflicher Fragestellungen und Erarbeitung praxisnaher Lösungen zum Umgang mit beruflichen Problemstellungen

• Nutzung der potenziale und Ressourcen der Gruppe und Möglichkeit zum Einbringen eigene Kompetenzen einbringen

• Verbesserung der Gesprächsführungs- und Beratungskompetenzen

• Kompetenz die KCK als Methode im eigenen Arbeitsumfeld anzubieten und anzuwenden

 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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