Helmut Demmelhuber

Training: Konsequente Führung

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Mitarbeiter/innen und Teams auf Kurs halten - Ziele erreichen

 

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter/innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

 

Inhalte 

• Konsequentes Führen - was versteht man darunter?

  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?

  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.

  • Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln - wertschätzend agieren.

  • Konsequent in internen Verhandlungen.

  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.

  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.

  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

• Konsequent Kommunizieren

  • Sagen Sie, was Sie wollen - Klartext und Offenheit.

  • Sagen Sie, was Sie brauchen - Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.

  • Feedback als Führungsinstrument.

  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!

  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

• Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Kritische Führungssituationen - Setzen Sie sich durch!

  • Mehr als nette Worte - Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.

  • Konflikten wirksam begegnen.

  • Grenzen erkennen und aufzeigen.

  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

• Mit Zielen führen

  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.

  • Den Führungszyklus gezielt anwenden.

  • Ziele wirksam vereinbaren.

  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.

  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.

  • Wirksam Delegieren.

  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.

  • Mitarbeiter entwickeln und fördern.

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Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

• erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.

• erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.

• optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.

• Etablieren als Führungskraft Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

 

Nutzen

• Zuwachs an Professionalität und Souveränität als Führungskraft

• Klarheit im Umgang mit Mitarbeiter/innen und Teams

• Verbesserung der Gesprächskompetenz

• Steigerung der Motivation im Team

• Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Identifikation mit dem Unternehmen

• Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungsaufgaben und -situationen

• Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

 

Zielgruppen:

• Geschäftsführer/innen

• Bereichs- und Abteilungsleiter/innen

• Team-, Gruppen- und Projektleiter/innen,

die herausfordernde Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern möchten.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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