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Oberer Weg 14, 72070 Tübingen

Helmut Demmelhuber: Beratung, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Trainings

Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzen

Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle

 

Haben Sie erst vor kurzem eine Führungsposition eingenommen oder stehen kurz davor? Wollen Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und Ihre Führungsposition konsequent weiterentwickeln und ausbauen?

Der Erfolg der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab. Sie bewegen sich im Spannungsfeld von Mitarbeiterbedürfnissen, Unternehmensanforderungen und den individuellen Möglichkeiten. Mitarbeiter zum selbstverantwortlichen Handeln zu führen, bedeutet sich erfolgreich in die neue Rolle einzufinden, seinen individuellen Führungsstil und das passende Führungsverhalten auszubilden. Erfahren Sie, wie Sie die Herausforder-ungen, die der Rollenwechsel mit sich bringen kann, erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei klar und motivierend führen.

 

Inhalte 

  • Orientierung in der neuen Führungsrolle gewinnen

  • Eigenes Führungsverhalten und Einstellungen

  • Unterschiedliche Führendstile kennen und nutzen

  • Unterschiedliche Erwartungen des Umfeldes kennen

  • Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis

  • Gesprächsführung in kritischen Situationen

  • Gruppen/Teams entwickeln

  • Autorität gewinnen, ohne autoritär zu sein

  • Spezielle Herausforderungen beim Rollentausch

  • Die ersten 100 Tage – taktische Fehler vermeiden

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

  • haben sich mit dem eigenen Führungsverständnis, Ihrer Rolle und Ihren eigentlichen Aufgaben auseinandergesetzt.

  • kennen verschiedene Führungsinstrumente und setzten sie erfolgreich ein.

  • wirken motivierend auf das Team ein.

  • reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.

 

Nutzen

  • Sicherheit und Orientierung in der neuen Rolle

  • Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils

  • Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie erfolgreich führen

  • Erfolgreiches Meistern von kritischen Situationen

  • Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der in­ternen und ex­ternen Kom­mu­ni­ka­tion

 

Zielgruppen: Führungsnachwuchskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

 

Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

 

Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

© 2021 by Helmut Demmelhuber

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