Helmut Demmelhuber

Training: Teams erfolgreich führen und entwickeln - in Präsenz, hybrid oder virtuell

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Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit in Teams steigern

 

Sie sind Führungskraft und leiten verantwortlich ein Team/eine Gruppe, das in Präsenz, hybrid oder virtuell zusammenarbeitet? Sie wollen die die Leistung und Zufriedenheit in Ihrem Team nachhaltig steigern? Sie wollen dazu unterschiedliche Ansätze und Möglichkeiten kennenlernen?

Nur ein starkes Team wird den Anforderungen des Marktes in Zeiten permanenter Veränderung standhalten. Zielklarheit, Transparenz und eine wertschätzende Zusammenarbeit sorgen für eine hohe Identifikation und damit für eine hohe Leistungsbereitschaft. Kooperation und Kommunikation sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Als Teamleitung ebenso wie als Teammitglied können Sie diese Faktoren positiv beeinflussen und zum Erfolg des Teams beitragen.

 

Inhalte 

• Formen der Teamarbeit: Präsenz, hybrid, virtuell

• Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit – das GRPI-Modell

  • Zielklarheit

  • Kommunikation und Kooperation

  • Geklärte Beziehungen im Team

  • Flexible Rollengestaltung im Team

• Führung von Gruppen und Teams

• Unterschiedliche Mitarbeitertypen: Chancen und Herausforderung

• Teamentwicklungsphasen, Team-Dynamiken und Teambuilding

• Verstehen und Lösen von Konflikten im Team

• Methoden und Werkzeuge der Teamführung

• Besondere Formen der Teamführung: Projektteams u.a.

• Team-Check IST/SOLL: Teamhistorie, Rollen, Aufgaben, Zusammenarbeit, Beziehungen, Team- und Besprechungskultur

• Bearbeitung und Reflexion eigener Praxisfälle

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• kennen Teammerkmale und verstehen Teamprozesse.

• haben ihre eigene Rolle als Führungskraft und im Team reflektiert.

• haben Strategien und Handlungswege erarbeitet, wie Sie Teams formen und Ihre Mitarbeiter motivierend führen können.

 

Nutzen

• Kennen der Erfolgs- und Steuerungsgrößen der Teamarbeit

• Wissen um verschiedene Methoden und Werkzeuge der Teamführung

• Verstehen möglicher Ursachen und Beschleuniger von Konflikten im Team

• Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Team

 

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, die selbst schon Mitarbeiter und Teams führen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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