Helmut Demmelhuber

Training: Kündigungs- und Trennungsgespräche professionell führen

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Klar in der Botschaft, wertschätzend im Umgang

 

Sie wollen Kündigungs- und Trennungsgespräche wertschätzend und professionell führen? Sie wollen mehr Sicherheit im Führen von Kündigungs- und Trennungsgesprächen bekommen? Sie wollen das Gespräch auch bei schwierigem Gesprächsverlauf im Griff behalten und zielgerichtet steuern?

Ein Kündigungsgespräch ist das schwierigste aller denkbaren Personalgespräche und für keinen Beteiligten angenehm. Um solch eine unangenehme Nachricht zu überbringen, ist ein persönliches Gespräch mit dem Mitarbeiter das fairste Mittel. Trennungsgespräche sollen für Klarheit sorgen, eindeutig sein, aber gleichermaßen so geführt werden, dass sich beide Seiten auch danach noch "in die Augen schauen“ können.

 

Inhalte 

• Mögliche Gründe für Kündigung und Trennung

• Grundlagen eines professionellen Trennungsmanagements

• Perspektivwechsel: Führungskraft/Personaler, Betroffener, Team

• Die richtige organisatorische und inhaltliche Vorbereitungeines Trennungsgespräches

• Faires, wertschätzendes und empathisches Vorgehen

• Inhalte eines Trennungsgesprächs: Was gesagt werden muss, was gesagt werden sollte und was man besser vermeidet

• Struktur und Ablauf von Trennungsgesprächen

• Reaktionsmuster von Betroffenen verstehen

• Steuerung von schwierigen Situationen in Trennungsgesprächen

• Vertiefung durch zahlreiche praktische Übungen

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• kennen die Bedingungen für ein faires Kündigungs- und Trennungsgespräch.

• können Kündigungs- und Trennungsgespräche professionell vorbereiten und führen.

• sind auf Schwierigkeiten und mögliche Eskalationen bei Trennungsgesprächen vorbereitet.

• können angemessen auf Einwände und schwierige Gesprächssituationen reagieren.

 

Nutzen

• Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Kündigungs- und Trennungsgespräche erfolgreich geführt werden

• Wissen um eine faire und wertschätzende Gesprächsführung

• Aufbau von mehr Sicherheit im Führen von Kündigungs- und Trennungsgesprächen für die berufliche Praxis

 

Zielgruppen: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Personalleiter und Personalmitarbeiter, die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 Tag

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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