Helmut Demmelhuber

Training: Professionelles Trennungsmanagement

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Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

 

Sie müssen auf Grund der aktuellen Situation Kosten einsparen und Stellen abbauen? Sie wollen einen notwendigen Personalabbau fair und transparent umsetzen? Sie wollen trotz notwendiger Kündigungen das positive Image Ihres Unternehmens erhalten?

Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung, der vielfach schlaflose Nächte vorausgehen. Es gilt, Verantwortung gegenüber den betroffenen Mitarbeitern und dem Unternehmen gleichermaßen zu übernehmen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.

 

Inhalte

• Mögliche Gründe für Personalabbau und Überblick über die Trennungsmaßnahmen

• Interne und externe Risiken von Personalabbau

• Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen

• Elemente eines professionellen Trennungsmanagements

• Phasen des Trennungsprozesses

• Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

• Einbeziehung aller Beteiligter: von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat

• Rechtzeitige Kommunikation von anstehenden Abbaumaßnahmen

• Trennungs- und Folgekosten richtig einschätzen

• Ablaufprozesse in den betroffenen Abteilungen organisatorisch sicherstellen

• Trennungsgespräche fair, wertschätzend und empathisch durchführen

• Rechtliche Stolperfallen bei Kündigungen

• Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft erhalten

• Auswirkungen auf das Unternehmensimage berücksichtigen

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen …

• kennen die Bedingungen für faire und transparente Trennungsprozesse.

• wissen um rechtliche Grundlagen zum Thema Personalabbau und Kündigung.

• haben fundiertes Know-how zur Konzeption und Umsetzung eines zeitgemäßen Trennungsmanagements bekommen.

• sind für mögliche Auswirkungen von Kündigungen sensibilisiert und haben erfahren, wie sich unerwünschte Konsequenzen verringern lassen.

• haben den bisherigen Stand des Trennungsmanagements in Ihrem Unternehmen reflektiert.

 

Nutzen

• Wissen um eine faire und transparente Trennungskultur

• Erfolgreichere Unterstützung der Umsetzung von Personalabbau

• Förderung und Erhalt eines positiven Unternehmensimages nach innen und außen

• Stärkung der Identität und des wirtschaftlichen Erfolgs Ihrer Organisation

 

Zielgruppen: Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Personalleiter und Personalmitarbeiter, die strukturelle Veränderungen im Unternehmen vorbereiten und durchführen müssen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 1 Tag

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

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Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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