Helmut Demmelhuber

Training: Veränderung erfolgreich managen

 

Change systematisch gestalten und steuern

 

Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische und personale Veränderungen und erwarten Widerstände? Sie wollen Beteiligte und Betroffene bei der geplanten Veränderung einbeziehen, mitnehmen und deren Ängste reduzieren?

Als Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskraft ist es ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change-Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. In der Praxis scheitern viele Change-Projekte, weil Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Change nicht beachtet und Regeln nicht eingehalten werden. Change-Management heißt, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen tiefgreifend zu verändern. Doch meistens wollen Führungskräfte und Mitarbeiter am Bestehenden festhalten. Erst in der Krise, wenn es gar nicht anders geht, kommt die Veränderung. Dann ist der Widerstand der Betroffenen groß.

 

Inhalte 

• Grundideen des Veränderungsmanagements

• Ursachen und Auslöser für Change

• Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change

• Rollen im Veränderungsmanagement

• Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen

• Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen

• Möglichkeiten zur aktiven Beteiligung der Mitarbeiter

• Typisch Mensch – Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen

• Arten und Gründe von Widerständen und Umgangsstrategien

• Rückfall in alte Muster vermeiden

• Bearbeitung von Praxisfällen

 

Lernziele

Die Teilnehmer/innen haben…

• einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen

• sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinandergesetzt

• gelernt, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen

• erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen

• typische Probleme in Veränderungsprozessen kennengelernt

• erste konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses entwickelt

 

Nutzen

• Zielgerichtete Steuerung des Veränderungsprozesses sowie Herstellung der erforderlichen Transparenz für erforderliche Anpassungen

• Berücksichtigung der Auswirkungen auf Prozesse, die Organisation und Mitarbeiter

• Stärkung und Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Organisation

 

Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse gestalten und ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen müssen

 

Sprache: Deutsch/Englisch

 

Format: Inhouse-Seminar und/oder Live-Online-Training

 

Dauer: 2 Tage

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Methoden: Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

 

Veranstaltungsort: nach Vereinbarung

 

Trainer: Helmut Demmelhuber

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Abschluss / Zertifikat: DC-Zertifikat

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